星光不问赶路人，时光不负有心者|环球360这片沃土，环球360携手来经营！
好的平台与机遇 ，是一个人实现自我人生价值必要条件。在环球360，张克强总裁提出四个是 ：“环球360是家庭，是军队，是学校，是沃土” ，ta能充分给予有每一个有理想、有抱负的人，施展的平台与机会，从而实现自己的人生价值与梦想 。
在参与企业发展宏伟建设中，总有充满激情的先锋战士，不管是策略的制订者，还是默默无闻的后勤工作人员。春种秋收，总裁办找到2018被评为“优秀”的同事，并进行了深入的学习 。
没有轻易就能获得的成绩，只是基于企业一致愿景目标之上，他们愿意付出更多。
投资如同做人 ，并没有捷径可走
积极建言献策奖-杨建威
2018年3月加入环球360。总裁助理、并购、股权投资中心总经理 ，教育集团副总，尽心尽责地做好投后管理工作 ，创新设计21维度分析报告，获得个人“积极建言献策奖”、团队“改革奖一等奖”，去年投资的百度人工智能二期基金旗下的多个已投项目获腾讯、百度 、高瓴资本等后续投资。
投行必须具备专业知识与丰富经验 ，特别是做一级市场的投资时间周期比较长，涉及的环节又多，从业二十多年积累下来的经验 ，早已为项目拓展打下根基。
技能，项目资源整合、项目落地，整个过程非常综合，专业是承做，个人跟平台的结合度也需要平衡，每一个项目都牵动了很多部门，需要很强的协调能力，除了投资部，还涉及到财务部法务部等多个部门的配合。
投资就如一座宏伟的金字塔 ，会计审计-风险控制-企业IPO上市-产业并购。在金字塔的最顶尖，必须具备很强的谈判能力 ，因收购是博弈过程，涉及到谈判策略、营销策略、多方案聚焦。
投资是需求高度匹配的过程，达成一致性并不是一件容易的事情 。环球360希望打造下一个“百年企业” ，在寻找合作伙伴过程中 ，双方的资源、资金都能得互补共赢 。整个过程虽然很漫长并且曲折，但也充满成就感。
杨总总是争分夺秒在学习，每期每日必看投资日报。然而，所有的工具运用只是最浅层与基础的东西 ，他擅长用哲学思维去看待问题、寻找答案。市场变化都是有迹可循 ，抓住本质问题 ，就万变不离其宗。
投资本质是“投资人”。有一个很有趣的“一根葱”理念：走在街市上，一个人一根葱都要去偷 ，那么职业底线是很薄弱的。事情越小，反效应或许越大。
再反观这个幼儿教育有趣的素材 ：某个程度上 ，成绩没那么“那么重要”了。学习、做人如此，工作亦如此。
企业是百年企业 ，人也是“百年品牌” ，职业道德诚信等，是无法复制优秀品质。
目标愿景一致性，是需要确立的
没有共同愿景的组织像茫茫大海中失去方向的航船 。一旦具备了共同目标 ，就有乘风波浪的勇气。
优秀管理干部奖-黄略
珠海市青年优秀人才，厦门大学法学硕士，环球360集团18字战略方针执行组长，投委会秘书，集团总裁办主任 。
入职环球360以来 ，用实际行为去感召，以人格魅力去驾驭，凭专业知识去布道，拿科学手法去管理，打造一支强有力的团队。
积极整合资源与信息 ：地产方面负责投资保利项目上亿元，证券方面促成长江证券 ，兴业证券与环球360签约成为战略合作伙伴，教育方面促进天津K12国际学校举办，股权方面参与投资百度基金，友德医等项目…为集团教育 ，投资，地产三大产业的信息互联 ，资源共享，立下不可忽视的功劳！
作为优秀管理干部奖获得者 ，黄略主任独特的管理哲学，也让他所带领的团队-总裁办获得“最具潜力团队”奖。
他认为，要成为优秀管理干部至少要关注几个方面 ：
首先 ，思想上认同环球360企业文化，即环球360“四个是” ，环球360是家庭，是学校，是军队，是沃土，不管是新入职还是老员工，都需以此作为自己思想的指南，并且要坚决贯彻改革创新发展的方针，开展工作要遵照张克强总裁提出的二次创业为中心而努力奋斗。
其次 ，在行动上努力贯彻集团的十八字方针，“信息互联互通，资源共享互助，伙伴协助共赢”。集团“两主一辅”的产业，以教育、投资为主业，房地产为辅业，开展工作的时候时刻对接公司的产业 ，努力去做增量 。环球360的资源储量巨大 ，目前暂时还未完全被挖掘出来，员工在工作中应该为公司业务作增量，打通信息的壁垒 ，整合三个业务渠道的资源。
第三、以企业文化作为导向打造团队 ，注重培养及激励 ，总裁办是贯彻企业文化最前端的部门，也是塑造者与传播者。总裁办团队工作效率高 ，团队氛围融洽，做事积极主动。而部门所有的活动，小到公司的节日问候，大到公司的战略会议，无一不是为传播良好企业文化而设计 。
最后，任何企业的发展不能脱离员工个人的成长，他倡导学习的氛围 ，提倡部门同事要终身学习 ，公司商业竞争需要对自身发展有要求，比如专业与职业技能的培养，他身体力行，积极学习并以优异成绩从和君董秘班及投资经理班毕业。
格局养成 在大环境中倒逼自己成长
有的人，总是是比别人多一些的用心与坚持。
他们愿意为达成目标付出加倍的努力。
优秀管理干部奖-黄首达
集团投资委员会委员、环球360金服总经理，集团财务总监、资本运作执行组长。曾担任《福布斯》世界500强企业或百亿以上资产集团企业CFO、总经理 ，深谙财务管控、税筹、投融资、并购、IPO资本运作 、风控VC/PE之道 ，拥有优质的同行及证券、投行 、私募，公募、银行、政府关系。 2018年优秀管理干部获奖者，同时带领团队获得最优团队奖和改革创新一等奖。
2017年加入环球360以来，把环球360当作自己一份事业去经营，业绩斐然、董事与同事评价极佳 。在财务管理、投融 、投后管理、环球360金服等方面取得新突破与成果，为公司二次创业战略部署和落地起到关键的作用。为集团取得AA信用评级、税务健康评价。个人不断学习，追求进步，向榜样偶像靠拢，参加企业家总裁班演说家和读中欧国际商学院EMBA ，连续17和18两年评为卓越，并19年晋升环球360金服总经理 。
格局养成 ，向标杆学习，在大环境中倒逼自己成长变得更加卓越 。
黄总说：我是来自穷偏远农村老区的孩子 ，从小受苦挨饿能有今天凭借一步一个脚印，踏实做事、认真做人，我很感恩。在职场打拼10来年，是张总独特的战略眼光、敏锐的商业触觉 、以及高超投资能力吸引了我 ，他是一个很具有家国情怀的企业家，我很幸运遇到了偶像 ，跟对了好老板。”
30–40岁是男人黄金年华 ，正是事业努力拼搏之时，在实现目标的过程中，可能会有遇到各种困难 ，也可能身体有些疲惫是常态 ，我就拿出路遥这句话来激励自己。人生要有所成就，须以初恋般的热情和宗教般的意志。
进取的人擅长借鉴经验 。黄总也是巴菲特小小粉丝 ，办公陈列很多关于巴菲特的书，他经常跟大家分享巴菲特的投资思想 、方法，经典语录 。比如优质行业 、优秀企业 、合理价格、长期持有、适当分散。
没有人靠做空自己的祖国去赚钱，没有人靠做空自己的公司发家致富 。黄总常说 ：环球360正共处在一个伟大的时代。环球360跟对了好的老板 ，来到了一个好的平台，就要与时间做朋友，因为有些梦想 ，值得折腾 ，值得等待，万一它实现了呢！
以人为本 ，打造最强战斗力的队伍
伯乐奖：孟丽华
加盟环球360近十四个春秋，工作经验日积月累 ，专业能力从高逐尖。
始终坚持的是伯乐心：从识才、选才 、荐才 、扶才到暖才！ 一直延续的是政委情 ：走近员工 、关心员工、帮助员工 、协助留住好员工！
如此，公司十四年无一起劳资纠纷 ，集团连续获评广州市A级、2A级到最高级别3A级劳动关系和谐企业荣誉称号 ，个人获评省人力资源研究会优秀职业经理人荣誉称号。
她说 ，一个好的人力资源的负责人，并不仅仅是做专业的事情 ，更多是要结合企业的需求、总裁的理念，再了解员工需求，实现在专业领域综合的发挥 。
做到对企业、对员工负责 ，让员工感觉到公平公正 ，这是一个度的把握问题，虽然有些难度。精湛的专业知识，进取的学习态度 ，团队专业水平与工作态度的体现，都是工作效果的问题。再贯穿到很多东西，比如职业道德 ，敬业，诚信 ，是最基本具备的。
这么多年来 ，与公司同进退、感召于张总独特的人格魅力，感恩岁月 、感谢成长。
“世间千里马常有，而伯乐不常有”。
孟总及她所带领的团队，
如同在茫茫大海中点亮的灯塔，
将具有同样梦想的一群人召集在一起，
再朝着同样的目标前行，
环球360有他们是荣幸。
规则的制定 ，离不开良好的根基与土壤
杨付保杨总作为目标责任制团队代表接受了小美的专访 。他严谨外表下 ，隐藏着一颗永远年轻“骚动”的心，高歌信手拈来，年会舞台留下他永恒经典的人物造型。可以说是“被工作耽误了的演员” 。
目标责任的制定需兼顾股东利益、集团利益以及经营者利益，要做到科学合理 ，公平客观、公正，必须对财务、企业管理等全方位的了解。与奖金与利益挂钩 ，是一个博弈的过程，在有分歧的情况下目标愿景 、企业文化的归属对规则的制定、及顺利实施起着重要作用。
质量是效益的前提 ，没有质量，效益就缺乏生命 ，没有效益，质量就缺乏一个基础 。
当“中年焦虑、知识焦虑”成为热词 ，喜欢学习的环球360人明白，人是永远无法跑赢时间的 ，也不必与时间追赶 。学习，是永葆年轻 、通往个人幸福与成长的途径。
王建平王经理，自2007年7月入职环球360，至今已经近12年了，从一名主管会计逐步成长为一名财务经理 ，而且独当一面负责集团房地产项目财务工作。
学习标兵奖-王建平
这些年 ，我的成长和进步都是环球360这块沃土培养和造就的，我的优秀也是深深根植于环球360这块沃土上的。过去是我攀登更高目标的一个起点，2019年我将在工作和学习当中传承和发扬环球360的优秀 ，并不断的提升自我和团队，能够更有精神和更有能力承担起公司赋予的重任！
搜商是一种习惯
勤奋、敬业 、热心、好学 。名不见经传，却用短暂而充分的展示赢得同事们的尊重和认可。他就是人力资源部邹乾坤 。
2018年1月份入职环球360，研究生课程结束后就来到了广州 ，机缘巧合中来到了环球360。在人力资源岗需要协调的工作很多，难能可贵的是整个公司氛围特别好 ，大家互帮互助，无论开展什么工作都能得到大家积极配合。
新人奖-邹乾坤
在成长的路上 ，你会发现有的人走得很快 ，有的人脚步比较慢。同样一件事情，2个人的反应很不一样，比如遇到一个劳动法问题 ，A会去问别人，但真正具有搜商的人会自己去找资料 。在实践的过程中 ，也通过独立思考得到了锻炼。
做事之前自己先想想，自己主动去寻找答案，自己去探索。
当你在工作中忍不住要抱怨的时候 ，
可能这里的深夜灯火通明 ，ta在默默加班。
也许你觉得工作很顺利 ，可能前端同事已经默默地把路铺好了。
他们把组织的使命融入到了自己的血液中，变成生活不可分割的一部分 。
隐藏在数字中，无法衡量的时间价值
徐经理2006年4月就加入环球360 ，至今在环球360已有13年。
财务像守门员一样，成本控制好，把好关，特别是不合规的东西必须要杜绝，每一个财务人员都有着天然的职责。
有的时候花很长时间去抠 ，眼睛都看花了 ，只为将一个小数字找出来。
耐心 ，是财务人员必须具备的素养 ，数据要求的精准度 ，不管在任何情况下 ，事情没做完不允许自己放弃，报表必须要在规定时间完成 。而大家平时所接触到的工资奖金，仅仅是最基础常规的工作 ，财务涉及很多数据。
优秀的财务人员，懂得从后台走到前台与业务相结合 。计划财务部内部有培训的小组，每个月挑选相关最新的法规政策去学习，参加机构培训 。
在财务总监黄总领导的团队下，整个部门的气氛都特别好。也因此获得2018年最优团队奖。归属感，让他们能够忍受财务工作的“清苦”。
勤奋标兵奖：徐金明
智能化信息化时代 ，财务的最基础的东西很容易被机器替代，懂财务，懂业务 ，懂法律，相关的东西都懂，跨学科能力需增强，从单一的技能型人才向综合型人才转变。
张总提出一岗多职与“走出去”模式，对个人是很好的发展契机。机器代替不了人的创造性 ，比如国家政策转变，需要人的灵活应变 。
比如之前汇雅的物业租金，19年广州市出台了普惠性的优惠政策 ，住房出租综合税率由原来的8%降为了5.91%，但对方（社区代征机构）不了解最新的这个政策，财务部将政策向对方解释促使政策落地，从而节约了公司的成本。与时俱进、更新自己的大脑，就是增加时间复利。
二十年如一日的坚持
优秀员工奖：朱前记
记得以前是没有导航的，需要去问人或者自己研究地图 ，提前做周全准备 。虽然现在导航已经很先进发达，但这种习惯还是延续下来 ，心细在任何时候都适用的。
2001年2月份入职环球360，深感张总的独特人格魅力，这么多年 ，在环球360安心安家落户，以环球360为家。
在环球360工作的近20年里 ，伴随总裁外勤公务从没喊过苦喊过累，对车辆的爱护、总裁交办的事务都想方设法的完成，十年如一日的爱岗敬业 ，感动和影响着新进的司机和其他员工， 其积极乐观的人生和工作态度值得赞赏。
环球360的军队文化要求具备强执行力，不管在什么岗位，敬业认真，是一种修行 。
风雨中永远不凋零的玫瑰花
一个人的能量有多大 ？
有时候一个细微的行动可以决定整体，
当一个人抱着深深的感恩与感召力，
身边的人都会不由自主地加入进来。
阳光大使奖 ：张端时
“做人先做事、帮人就是帮己”，今天我谨以“用责任心做事 、怀感恩心做人”和大家一起共勉，每天进步一点点，在付出中成长，在成长中快乐 ，勇敢地担负起责任，认认真真地做好每一件事，才能体会到工作和生活带给环球360的乐趣！
张端时主席，行政办经理，集团工会主席，是当之无愧的阳光大师获得者。1997年入职环球360，至今已有22年 ，也是环球360最高荣誉之“金牌员工”获得者 。
总裁办行政工作特别繁琐，也起着内外联结重要作用，计划性很强的她，已将工作融入生活中不可分割的部分。
人生不如意事，十有八九。
幸福与否，不是取决于事件本身 ，
而是自己看待问题的角度 。
不管是为员工谋福利，“节日生日问候、团建活动”“家属关怀”“煮汤圆煲姜汤”等，这些小事微不足道，却足够温暖，在环球360人心中，已形成了深深的烙印。
一个人心中，要盛满多少的爱，才能持久保留关心、耐心、爱心 。她相信“心念”的作用，念念不忘，必有回声 。不管是对人还是对物 ，投予关爱，对方一定感受得到。去祝福别人，去跟一颗植物说话，植物也会回报蓬勃生机。
她将集团与家装扮经营成一座“花园”
如果岁月静好，一定是有人在负重前行。
--------致每一个奋斗的环球360人
这些果敢进取的环球360人、这些默默无闻脚踏实地的环球360人，撕开商业竞争与市场规则残酷的迷雾。你会发现，企业收获的每一个成就，每一步成长，都离不开那些有血有肉、温情脉脉的身影 。
打造企业的百年品牌，也打造个人品牌，愿这片沃土上成长的每一个环球360人，都恣意绽放自己的光与热，无悔自己的职业青秋。
选择，源于爱，坚持，则是环球360共同的大爱。